見通しの立たない未来に備え、新たな供給チャネルを 開拓するために、調達・購買担当幹部の多くがリスク 重視のアプローチへとシフトしつつあります。 これまでカテゴリー管理は単なる調達プロセスや管理 機能にすぎないと思われてきましたが、今では、企業 がリスクを特定し、新たな機会を見出すための戦略的 な手段へと変わってきています。

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